受部队熏陶,退伍回来的人,大多会在工作上主动一点,比别人多努力,多付出一点汗水,多思考一些。而我平时喜欢写写画画,从管仓库开始,就喜欢把仓库画出来,做什么都喜欢用图说明,虽然图画的并不怎么好。时间长了,就成为了一种习惯,也开拓了工作中很多管理思路!
这些年,作为实战方面的讲师,我主要讲仓库管理和数据分析,相对擅长解决仓库的实际问题,仓库规划并不是我的强项。在20多年的仓库管理工作中,因为工作需要,也做过几个新仓库的规划,参与过几次大型的搬仓项目,像绫致的上海仓,星柚的杭州仓,碰碰购的上海仓等等。
有人问我关于仓库规划方面的知识,我也就根据以往的一些经验,划出几个重点,供大家参考:
1)之前仓库业务存在哪些痛点或难点问题;
2)从到货开始,卸下来的货先放哪里,刮风下雨是否影响?
3)收货暂放区/待上架区,放不下怎么办?哪里作为备用区域?
4)收货遇到差异怎么办?可能会出现哪些异常?异常货品放在哪里?
5)根据业务需求是否要设置入库扫描区,质检区,贴标区,维修/加工区等?
6)如果分拣来不及,复核来不及,包装来不及,提货不来及?
7)包装物料是否需要预制,预制预封好的物料存储区与领用区?
8)各个作业环节用到的设备临时停放在哪里,空出的托盘放在哪里?
9)经常发货的货品是否需要提前预包,预包好的货品放在哪里存储?
10)每个作业过程中用到的物料工具放置区,产生的纸箱回收区与废品垃圾区?
11)办公文具劳保用品存放领用区,文件资料单据存放区?
12)是否预留公共储存区,机动作业区,以及空阔的场地做理货区?
13)员工就餐区,休息区,会客区,个人快递(物品)暂存区,更衣区等;
14)车辆、设备充电区?早会与集合区域?指定吸烟区?员工技能培训区等等!
15)现场办公区,设在哪里方便信息和单据的及时传递?现场电源,网线,网络条件?
总的来讲,我比较喜欢解决仓库管理上的疑难问题,尤其是别人一时解决不了,系统一时解决不了的仓库问题。仓库规划我不太专业,还请专业人士看了之后多指点一二。也希望上面的这些知识点,能给我们从事仓库管理的同仁一些启发!
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