这一讲我们从比较宏观的角度来介绍如何通过理解、认识、改造、评估、实施的五个步骤来进行仓储规划。
仓储规划是物流规划中的一个子模块,也是一个非常重要的部分,不同的仓储可以有很多种分类方式,再结合不同的行业环境、设施环境等,又会有不同规划结果,当然,从大的分类上看,仓储规划的结果也是有规律可循的。总体来说,我们在仓储规划中既要关注细节,更要注意顶层设计,仓储是物流中的一个战略节点,仓储规划的局限性会影响到整个物流系统的全局性。
| 以下为PPT语音讲解(建议Wi-Fi环境下观看)
| 语音讲解:环球物流咨询分析师_李翊君
| 登陆GLC物流规划社区网站可查看更多往期视频内容,网址:edu.glc360.com
本视频部分PPT展示
全球空运货代哪家最强?最新25强出炉,6家中国企业上榜
1881 阅读巨头供应链转型之路|宝洁的 “供应链3.0”
1207 阅读王卫连续两年出席!为什么是顺丰?背后有何深意?
1114 阅读物流仓储运输绩效指标(KPI)有哪些?你都用对了吗?
1075 阅读跨省最快7小时达,货拉拉的新服务竟还打下30%价格!
1095 阅读海南打造国际航运枢纽 推动航运业智慧赋能与绿色转型
994 阅读效率领跑行业,70%企业复购!揭秘被巨头复购16次的大小车方案
1010 阅读京东物流New Balance华南中心仓正式开仓
946 阅读火车模式拣货
983 阅读德邦股份二季度环比改善,无人叉车、辅助驾驶等技术应用助力降本
929 阅读